• +38 067 632 15 13
  • olena.afanasieva@gmail.com

Управленческий учет

Зачем менеджеру управленческий учет?

  • 20/03/2018

Каждая организация - большая и маленькая - имеет менеджеров. Кто-то должен нести ответственность за формулирование стратегии, составление планов, организацию ресурсов, руководство персоналом и контроль. Если бы не было проблем, мы бы не нуждались в менеджерах.

читать далее

Зачем менеджеру управленческий учет?

  • 20/03/2018

Каждая организация - большая и маленькая - имеет менеджеров. Кто-то должен нести ответственность за формулирование стратегии, составление планов, организацию ресурсов, руководство персоналом и контроль. Если бы не было проблем, мы бы не нуждались в менеджерах.

читать далее

10 ошибок ценообразования, которые совершают компании

  • 20/10/2017

Ценовая стратегия становится решающим фактором для компаний, которые хотят повысить свои конкурентные преимущества и прибыль. Многие компании уже много лет добиваются успехов благодаря сокращению затрат, аутсорсингу, перестройке процессов и внедрению инновационных технологий. Тем не менее, дополнительные выгоды от этих важных видов деятельности уменьшаются, и компаниям необходимо обратить внимание на другие сферы, чтобы улучшить свои бизнес-результаты.

читать далее

Некоторые факторы , влияющие на ценообразование

  • 19/10/2017

Очень часто менеджерам приходится принимать решения об установлении цены на свои продукты и услуги или о выполнении заказа на поставку продукции по цене , предложенной клиентом. Кроме того , нам приходится решать , можем ли предоставить скидку и в каком размере , например, за объем заказа или нашему особо ценному клиенту.Одним из секретов успеха в бизнесе является правильная оценка ваших продуктов.

читать далее

Что такое дифференциальный анализ?

  • 13/10/2017

Для принятия решения нам часто приходится сравнивать различные варианты развития событий. Чтобы облегчить этот процесс нам нужно провести анализ отличий, то есть дифференциальный анализ последствий.Что же это такое? Рассмотрим на простом примере

читать далее

ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ МЕНЕДЖЕРУ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ?

  • 13/10/2017

Принятие решения - одна из основных функций менеджера. Менеджеры постоянно сталкиваются с проблемами решения- какие продукты продавать,делать или покупать комплектующие, какие цены установить, какие каналы дистрибуции использовать, принимать ли специальные заказы по специальным ценам,и так далее.

читать далее